落实职代会精神系列报道之六——

勘察分院以六举措拓展市场推进工作

     经过上上下下集思广益、共谋发展，勘察分院就落实职代会精神提出六大举措。
    其一是主动经营，拓展市场，加强项目储备。紧紧抓住水利事业发展大好机遇出发，积极做好大型支撑项目的前期经营工作。提出在去年自揽任务有所突破的基础上，总结经验，继续主动出击，拓宽经营范围，开拓新的业务，争取承揽到更多的勘察项目，使分院的经营生产在未来几年有一个持续性保障。
    二是提升项目管理水平，确保项目进度与履约。总体安排和要求是：服从省厅和全院大局，合理安排生产，有效调配资源，确保重点项目的进度和质量；以专业化公司为依托，提高项目管理水平，重点做好项目的衔接和协调沟通工作；加强宏观管理，指导协调好各公司、各项目与院设计部门的配合；注重处理好与甲方的沟通交流；严格考勤考核，精细成本核算，降低消耗，努力提高经济效益。
    三是加强质量控制，确保勘察产品质量。首先要严格执行质量体系文件；其次要加强项目的勘察策划，做好事前指导、中间检查、最后联合验收的工作程序；再次要确保设计任务书及时下达，对地勘任务书、勘察大纲务必严格校审、签署，作业程序和记录务须符合规范和体系文件要求。
    四是加强技术建设，构建技术专家团队。既要继续重视专业技术人才的引进与培养，又要继续引进必要的设备，切实抓好新技术、新设备的吸收应用。
    五是推进文明单位建设，构建特色企业文化。全体员工必须继承和发扬具有勘察分院特色的吃苦耐劳、朴实、奉献、团结、互助的传统企业文化精神。同时坚持与时俱进，凝聚具有新时期勘察分院优势的优秀文化，以积极推进和谐文明单位建设。
    六是加强党建工作力度，抓好党风廉政建设。努力推进学习型党组织建设和“创先争优”活动深入开展；完善群众监督机制，不断加强党员思想建设和作风建设，坚持做到办事公开、公正、透明，以预防腐败行为发生。

责任编辑：小芳