落实职代会精神系列报道之三——

水电分院提出用六项新举措开拓新局面

    编者按：事在人为，业在力创。对落实职代会精神，水电分院想得深、谋得远，安排细、抓得实。对上半年抓什么、怎么抓，一件件都安排得很具体，一件一件都落实到具体人。只要大家都像水电分院这样扎扎实实地去谋事、干事、鼓实劲，设计院一定会在龙年大展龙威、振翼腾飞！

    作为全院的龙头部门，最近，水电分院明确提出用六项措施开拓2012年设计工作新局面。
    一、认清形势、理清思路，明确总体工作目标
    分院提出：全体员工要认清发展形势以及自身优劣势，正确面对项目得失，认真反思自身不足之处。尤其要在今年的工作中紧紧围绕全省水利工作重点和我院发展战略目标，改进工作态度，提升服务质量，力争以精湛的技术、过硬的产品，打造我院品牌形象，并以此巩固和开拓市场。
    作为全院许多重点项目的牵头分院，水电分院还要求各级员工一定不要过多计较个人得失，务必以我院发展大局为重，主动承担起沟通协调的责任，以提高生产效率和提升产品质量为已任，创造性的开展工作，全面完成院六届三次职代会制定的各项工作目标。
    二、精心策划、统筹安排，切实抓好生产组织管理工作
    年后，水电分院对生产组织工作进行了全面策划，并召开了生产例会，对近期生产作了如下安排部署。
  （一）狠抓项目计划管理，重视项目计划的制定与落实。分院各项目负责人在春节前已与主管总工共同研究项目方案，制定了切实可行、易于操作的2012年工作计划及项目设代工作计划。当前务须在进一步明确重大项目年度目标的基础下，扑下身子抓落实，以确保分院全年生产有序推进。
  （二）以重点项目为核心，统筹兼顾、协调近期生产工作。
    引汉济渭工程：职代会后，分院牵头召开了三河口水利枢纽工作安排会，提出地勘专业于3月底提供水工和施工所需的地勘资料；水文专业于2月下旬提交水文径流成果；规划专业于3月底提供规划初步成果，满足水工设计需要；前期开工项目计划于2月上旬完成水工部分报告图纸，2月底完成施工部分报告图纸，并提交前期项目报告。水工专业正在进行专题研究和外委工作。公路专业方面：三陈路初设已通过各级审查，符合施工图阶段的设计依据；分标方案工作已着手安排，招标施工图阶段设计工作已开始；筒大路的地、测任务书已下达，并为今年的路基开工工作做好准备；计划今年9月底完成黄金峡等级公路的初设工作。施工专业方面：导流洞模型试验中间成果已完成，理工大已于1月13日提交我院，根据进口存在的水力学问题，设计组对进出口进行了调整，并将意见反馈给理工大做进一步研究；三河口水库工程总体施工设计计划于2月底完成，目前水工资料初步成果已于2月8日提交；可研阶段需要补充的工程分标任务已经分解，初稿已于2月8日完成。移民专业方面：要求尽快完成整个移民工作计划，从年度和阶段方面明确各专业人员，包括地理信息系统数字移民、库区清理等内容。
    李家河水库工程：目前大坝部分底孔配筋图已基本完成，近期正在开展大坝计算模型分析。春节前，业主组织专家对监测设计图纸已进行了审查，目前项目组已修改完成。引水洞放水塔已经浇筑至塔顶884.0m高程，现正在协调闸房方案及结构图纸。电站施工现场正在进行电站厂区二次开挖，根据计划2月底完成电站厂房主体水工设计图纸。
     南沟门水库工程：根据省发改委对初步设计的审查意见，去年年底项目组已完成修改工作，并向省发改委提交了成果。工程施工图设计方面：按照施工进度，大坝体型图及大坝填筑图已完成；溢洪道、输水隧洞正在进行配筋图的设计工作；监测方面已完成发电洞及输水隧洞的安全监测设计图；项目设代按计划开展，设代人员已于春节后赴现场开展工作。
    亭口水库工程：将于今年开展招标、施工图设计工作。项目组按照工程建设进度，编制了年度工作计划。计划2月底完成大坝招标设计， 6月底前完成输水洞放水塔施工图设计。    

    四川鸭嘴河电站工程：按照工程总体安排，烟岗、跑马坪两级电站于2月中旬进行引水发电系统的二次通水试验。项目组拟在此基础上，协调机电专业设计人员进驻现场，配合进行机电设备的调试运行，为3月底实现烟岗、跑马坪两级电站首台机组发电做好准备。
    新疆下坂地水利枢纽工程：就工程施工尾留问题，目前项目组通过召集各专业会议沟通，正在整理回复意见。对于电站厂房内暖通、柴油发电机、技术供水、污水处理等方面所存在的施工问题，项目组计划在3月份前去工地实地察看并予以解决。 

    引红济石调水工程：目前项目组正在进行枢纽景观房建的施工图设计。工程调概工作按计划进行。工程自动化与监测招标文件编写开展较为顺利，初稿定于2月15日前完成。   

    甘肃花园水电站工程 ：目前工程施工图设计基本完成，仅剩余枢纽总布置、电站母线桥架、场坝区建筑景观等少量图纸设计工作。建设单位计划2012年5月首台机组发电，项目组正进行蓄水验收资料准备。设计配合方面，由于工期紧张，施工单位的要求和问题较多，项目组决定尽快派设代到现场，以促进工程顺利推进。
    三、提倡技术创新、搞好技术总结，积极申报各项奖项。
    分院提出继续加强创新项目的评奖和上报推荐工作，积极准备项目优秀设计申报工作，同时鼓励技术人员多发表论文，着手准备引汉济渭项目专题研究工作。继续深入推动三维设计工作，推动协同设计在线管理，以及数字移民的试点工作。开展温控专业设计研究工作。深化监测成果分析。同时，将创造条件，增加员工外出学习考察培训机会，力争把先进的理念引入设计产品中。
    四、加强中青年人才素质教育，坚定走专业化发展道路
    根据分院承担业务的特点，继续保持分院内坝工、水道、电站、施工、道路、移民、监测等专业划分，进一步明确各专业的带头人，并賦于他们一定的权利。同时，也对他们提出专业发展的要求，以及后续人才培养的要求。对于我院新近取得的节能评估资质，要尽快通过外出学习、技术交流等途径，培养专业人员，形成有效生产力，以适应新形势的要求。另一方面，各部门要认真对待新来的年轻同志培养，继续采取师傅带徒弟、工程实践锻炼、请老专家或外聘专家讲课等形式，促使年轻同志尽快成才。
    五、以“三取胜”和“八提倡、八反对”为内容，加强各级员工思想作风教育
    随着行业对技术服务要求的进一步提升，各部门要引导员工转变观念、转变作风，强化服务意识，责任意识，培养员工客观、认真、负责、守信的工作作风，引导员工养成拒绝借口、多找方法的工作态度。同时，分院将继续推进学习型组织建设，实行党员承诺制，搞好党风廉政建设，通过宣传优秀典型，表彰各类先进，促使员工形成正确价值观；通过团队活动，培养员工相互协作，相互配合，相互负责的团队精神，共同营造和谐文化氛围。
    六、加强管理，节约生产成本，严格执行财务纪律。
   分院要求全体员工要发扬艰苦奋斗的传统，着眼大局，精打细算。各部门要严格控制生产成本，严格报销审查与审批程序，有效控制生产和管理成本。同时每个员工有责任和义务，配合经营部门，为我院项目资金回收和催收欠款，进行及时的信息沟通和相关协助工作。

责任编辑：小芳