规划分院认真落实经营生产会议精神

     经营生产会议后，规划分院组织分院全体职工认真学习会议工作报告，提出了分院落实2012年度目标任务的几点设想。
    一是继续抓好新疆塔里木河干流防洪规划、东庄水库供水规划，提升成果质量，做好审查会前的一切准备工作，实现一个好的审查效果，让业主满意，使项目顺利转段，为我院承接到后续更多勘测设计任务打好基础。
    二是继续抓好全省流域综合规划修编、水资源综合规划修编、全省十二五用水总量控制规划、全省分行业用水定额修编等大型规划的收尾工作，使项目早日完结。
    三是十二五期间，我省大的水源工程将基本建设完成。今后一段时期，我省将由资源开发性水利、工程型水利向高效配置型水利、管理型水利转变，水资源高效利用成为永恒主题，水利工程将以供水工程为主。为抢占先机，培育项目，通过去年的积极争取，已承接到《陕西省水中长期供求规划》。这是我省今后10～20年供水工程的顶层设计，今明两年分院将以此项目为重点，投入主要精力全面完成好，力争能为我院培育多个后续供水项目。
    四是精心组织，认真实施，完成好国家行业公益基金项目和陕西水利科技项目。抓住这两个同高校合作项目时机，在完成项目的同时，既注意提升技术手段，掌握行业前沿科技，更要力争培养出几个硕士生、博士生，以提升全院核心竞争力。
    五是积极和省厅沟通，启动《陕北供水网络体系规划》，为我院后续承接榆林多点引黄工程、碛口引黄工程等勘测设计奠定基础。
    六是瞅准空档，坚决出击， 继续抓好水资源论证、防洪评价等项目的经营和生产组织。

责任编辑：小芳