规划分院组建一年来运行上轨成效初显

      规划分院组建一年来，坚持突出专业、发挥优势，找准定位、不辱使命，在专业化建设进程中已实现率先发展、良性运行的预期目标。其主要工作成效反映在以下方面：

    一是突出专业、找准定位，使院领导有关重大决策得以尽快实现。规划属于政府行为。规划分院是我院对上对下体现政府意图和对外交流、联系、服务的重要窗口。规划分院从一开始就十分注意找准定位，努力创造条件，逐步建立和完善体制机制，在部门设置和人力资源组合上，坚持突出专业配合，力保专业发展，使水文、水资源和工程规划三个专业齐头并进，协调发展，形成了三足鼎立的局面。从实际运行情况来看，水资源专业保障了工程规划更加科学；水文专业保证了水资源领域的研究更加准确；水资源专业又使水文专业成果更加充分。三个专业互为一体、互相依赖，共同促进、相得益彰。目前各个专业技术均得以拓展，专业发展路子有了保障，个人发展定位更准确；凡院里布置的每一项生产任务无一拖腿，均按时保质保量予以完成，受到政府主管部门和业主的一致好评。实践证明，我院专业优化组合的决策是正确的、成功的。

    二是形成拳头、主动出击，完成规划成果比以往任何年份要多要好。一年来，规划分院在按时保质保量完成院里安排的引汉济渭、王圪堵水库、李家河水库、南沟门水库、亭口水库、龙潭水库流域综合规划、季家坪电站、花园电站、周户灌区续建配套、大型灌区续建配套节水改造规划等一大批省内重点项目规划设计工作的同时，还承揽了一批防洪评价、水资源论证项目。所承担的68个中，划转项目18个，新接项目50个。目前18个划转项目均已全部完成；新接的50个项目中，18个已全部完成，10个接近完成（累计完成工作量80%以上），有8个项目完成工作量过半，其余14个项目均按计划开展工作，共完成总产值近2000万元。实践证明，三个专业重新组合后，握成拳头、形成合力，出手更快、更有力。这既说明1+1+1远远大于3，又充分说明我院专业化发展路子走对了，走出了充沛活力，走出了过硬质量，走出了高效率和高效益。

    三是注重人才培养，强调严细管理，不断提升自我发展的技术空间。规划分院成立后，规划专业技术相对比较密集，三个专业的专业面更加宽泛，大大提升了自我技术提升空间，从而更加激励了专业人员钻研业务、完善自我的决心和信心。大家在多个项目紧逼的情况下，纷纷当仁不让、勇挑重担，主动做到急事急办，所有项目均按期保质保量完成。尤其是制定“项目下达暂行规定”、“成果出案管理暂行规定”等办法后，坚持责任到人，严细管理，进一步激发了全员积极性，收到立竿见影的良好效果。

    四是勇挑重担、创新管理，努力在提高规划成果质量和拓展领域方面寻求新的突破。规划分院承担的一批大型骨干项目均属于前期项目，水文、水资源专业工作量很大。如为保持宏观经济增长，要完成陕北的两个大型规划和鄂尔多斯规划，工作压力特别大。规划分院群策群力，动员大家在又快又好地完成任务上出主意、想办法，既保证了设计进程不落后，又保证了项目质量完全达到要求目标。如引汉济渭工程，一直坚持作到事先策划到位，对工程可能涉及的各种方案，逐一进行了认真分析研究和反复比选。对此，彭穗萍等同志先后作了数十种方案。为保证成果质量，一年来大家经常坚持放弃休息，加班加点，拼命努力工作。

    流域规划是规划分院的重头戏，涉及河流多达42条，我院现有八个专业在流域规划中都有涉及。规划分院作为牵头单位，责任重大。如何按期完成流域规划任务，对新组建的规划分院是一次重大考验。为此，分院创新工作思路、创新工作方式方法，首次探索提出推行河长、组长分工负责制，共设河长11个，组长2个。在具体实施过程中，作到河长、组长纵横交错，各管一方，相互衔接，密切配合，从而体现了综合技术水平的充分发挥和有效提升。

    龙塘水库属我院与水规总院合作项目，工程地处喀斯特溶岩地区，水文工作难度较大，加之当地经济落后，规划基础成果很差，水文规划面临的新问题十分突出而又很艰巨。对此规划分院从全院大局出发，一不惧艰、二不畏难，迎难而上，选派经验丰富、技术素质高、工作能力强的老专家方占元带队，抽调白永涛、赵云、党小军等年轻技术人员，几赴现场，经过月余时间的现场踏勘调研，既摸清了当地水文、水资源规划现状，又理清了下一步工作思路，为拿出一个高质量的设计成果提供了坚实保证。

    五是营造出了积极向上的工作氛围。让想干事的人有事可干，让有真本事的人有大项目干，让能干事、成果多的人有高回报，让敢出头、敢创新的专业技术尖子有发展舞台和相应待遇，真正做到人尽其才，才尽其用。目前规划分院已出现全员心齐劲足、抢抓机遇谋发展的工作局面。

责任编辑：橘子红了