省水电设计院召开2015年经营生产会议

        4月14日下午，省水电设计院召开2015年经营生产工作会议，安排部署年度经营生产工作。

        会议分析了全年经营生产工作面临的形势，就2015年全院经营、生产、内部管理有关工作作了安排部署；与各单位签订了2015 年度目标责任书、安全生产目标责任书。

        会议指出，2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是启动“十三五”规划的关键之年。今后一段时间内，国家对水利的投资将持续加大，全院要抢抓水利发展的良好机遇，坚持抓大不放小，创新市场布局，延长勘察设计产品产业链；优化资源配置，细化项目管理，创新生产管理模式；增强节俭意识，从严控制成本，提升全院经济质量和总量。同时，对发展过程中出现的新问题与困难，要有充分的估计和准备，以适应国家经济新常态下市场变化的新要求。

        会议强调，全院经营生产工作要围绕以下五个重点开展：一要围绕做大做强设计院这个中心。充分利用现有资源优势，做大做强设计院，巩固省院发展空间和地位。二要主动抢抓两大机遇。抓住国家加大水利投资和习总书记来回陕视察时对水利工作提出的新要求的机遇，适应新形势、新常态，切实加大前期工作力度，促进全院发展。三要全力做好三项重点工作。做好经营生产、内部管理、党风廉政建设和精神文明建设工作，与时俱进谋发展。四要搞好四个服务。搞好陕西水利前期工作服务，技术创新服务，行业信息采集服务，用户服务，以服务促发展。五要做好五个提升。提升核心竞争力，提升在行业中的产值比重，提升在水利行业中的地位，提升自身的能力和水平，提升抗风险能力，力争全院发展再上一个新台阶。

        院级领导、院副总工程师、各单位主要负责人60余人参加会议。