整章建制抓改革  团结拼搏促发展

—— 金泰公司通过整章建制生产经营出现新转机

    金泰公司新的领导班子，坚持大局为重，效益为先，紧紧围绕院既定的经营生产目标任务，团结拼搏，勇于开拓，带领公司员工，一手抓改革，一手抓经营，各项目标任务完成情况较好，经营生产形势发生新的转机。

    一是整章建制力度大。年初，随着公司领导班子基本调整到位，公司内部的整合方案几经修改也得到了院领导班子的批准。整合后的金泰公司由西安和咸阳分部组成，业务上各有偏重，独立运作，在资质的使用上实行统一管理。公司经过沟通，顺利解决了地质队20个自然人的股权转让问题，并召开股东大会，产生了新一届董事会和监事会，完善了公司法人治理结构。在董事会的领导下，经过深入调查，广泛征求意见，几经修改完善，出台了陕西省金泰水电工程有限责任公司《项目管理及薪酬分配办法》、《财务管理制度》两个基本管理制度。近期公司制定的“内部运行机制”、“技术质量管理办法”、“车辆管理办法”、“通信费用报销规定”等规章制度，经过讨论修改，亦将陆续出台。这一系列规章制度的出台实施，标志着公司的各项管理工作正逐步走上规范化道路。

    二是业务拓展态势良好。上半年，公司在经营管理人员短缺的情况下，调整人力资源，上下团结一致，积极参与了凤县、志丹县城防洪工程及西安市太平河高新段综合治理等8个工程项目的投标工作，承接了志丹县城防洪工程VI标段、西安市太平河高新段综合治理工程IX标段的施工任务。目前，在认真做好凤翔县城供水输水管线、留坝桑园水电站工程、青海碱业二期水源地供水项目投标工作的同时，公司正积极跟踪西安市周户灌区、武功县城防洪工程、黄陵县隆坊塬镇供水工程等项目，不断加强与业主的联系和沟通，为后续项目的承接作好铺垫。

    三是经营生产任务完成良好。全体员工齐心协力，勇闯市场，共承揽任务930万元，完成经营收入870万元，财务收入751万元。

责任编辑：橘子红了