省水电设计院召开“两学一做”学习教育基础专题行动研讨交流暨2016年经营生产工作会议部署年度经营生产工作

        4月8日上午，省水电设计院召开“两学一做”学习教育基础专题行动研讨交流暨2016年经营生产工作会议，安排部署年度经营生产工作。
   
        会议围绕院“两学一做”学习教育基础专题行动做了交流发言；结合院七届一次职代会工作报告，分析了全年经营生产工作面临的形势，安排部署了2016年全院经营、生产、内部管理等有关工作；与各单位签订了2016年度目标任务书、安全生产目标任务书。
   
        会议指出，2016年是“十三五”开局之年，“十三五”期间，水利基础设施的地位更加突出，国家对水利的投资持续加大，水利大发展的又一个高潮已经来临。全院要抢抓水利发展的良好机遇，坚持抓大不放小和“一巩固三拓展”，坚持实施走出去战略，创新市场布局，延长勘察设计产品产业链；完善制度，精细生产管理；增强节俭意识，从严控制成本，提升全院经济质量和总量。同时，对发展过程中出现的新问题与困难，要有充分的估计和准备，以适应国家经济新常态下市场变化的新要求。
   
        会议强调，全院经营生产工作一要抢抓机遇，推动发展。抓住国家加大水利投资的机遇，围绕新一届厅党组立足当前水利发展的新阶段所提出的目标要求，站在“两学一做”的政治高度，把思想统一到“两学一做”活动的要求和对当前形势分析上来，统一到厅党组的决策和院党政班子的各项正确部署上来，以更加自觉的政治态度，更加强烈的责任意识，更加积极的进取精神，更加昂扬的精神状态，更加务实的工作作风，更加有力的工作举措，投入到全年工作中去，推动全院经济建设再上新台阶。二要精心策划，统筹谋划。坚持实施“抓大不放小”、“一巩固三拓展”和走出去战略的经营思路，在拓展领域地域和千方百计扩大市场份额上下功夫；积极主动与各市、县联系，拓展地理、地灾评估、地灾勘察、质量检测、监理、咨询、流域综合规划等业务；做好施工、工程总承包业务拓展，使主业稳步提升，多元协调发展；抓好“制度建设年”活动，尽快修订完善和建立相关制度办法；加大全院经营、生产管理过程中的互动衔接，确保经营生产管理工作有序、有效顺利推进。三要创新驱动，提高效能。进一步优化创新生产组织管理系统体制、机制，完善激励机制，通过科学、规范的生产管理，提高生产率，推进事业发展。四要转变作风，优质服务。按照厅党组推动改革发展、促进作风转变的要求，认真开展系列教育活动，统一思想认识，认真寻找差距，转变思想观念，理清发展思路，进一步转变工作作风，以优质周到的服务进一步提升设计院的品牌形象。五要用心做事，实干兴院。全院各级要高效执行各项工作部署，尤其是各单位第一责任人要率先垂范，用心做事，敢负责任，敢于担当，不为失败找理由，只为成功找办法，通过自身的实际行动，引导职工坚定发展的信心和决心。
   
        院级领导、院副总工程师、各单位主要负责人80余人参加会议。