2013年7月10日，公司在院第二会议室召开了2013年上半年经营生产工作总结会，会议由公司总经理杨宇平主持，执行董事及全体员工参加了会议。首先,由总经理杨宇平对2013年公司上半年经营生产情况进行简要通报和总结；其次，各部部长及与会员工对各部及个人半年工作进行了总结；然后，总经理杨宇平对下半年经营生产工作进行了安排和布署；最后由执行董事董建筑就公司面临的形势和公司下半年经营生产工作重点提出了更高的要求，同时要求全体员工严格遵守院、公司的各项制度。会议纪要如下：
一、上半年经营生产情况
上半年公司共承揽41个招标代理项目，2个咨询类项目，公司已超额完成半年既定目标任务，各项经济指标均完成65%左右，为全年任务完成打下良好的基础。
2013年7月10日，公司在院第二会议室召开了2013年上半年经营生产工作总结会，会议由公司总经理杨宇平主持，执行董事及全体员工参加了会议。首先,由总经理杨宇平对2013年公司上半年经营生产情况进行简要通报和总结；其次，各部部长及与会员工对各部及个人半年工作进行了总结；然后，总经理杨宇平对下半年经营生产工作进行了安排和布署；最后由执行董事董建筑就公司面临的形势和公司下半年经营生产工作重点提出了更高的要求，同时要求全体员工严格遵守院、公司的各项制度。会议纪要如下：
一、上半年经营生产情况
上半年公司共承揽41个招标代理项目，2个咨询类项目，公司已超额完成半年既定目标任务，各项经济指标均完成65%左右，为全年任务完成打下良好的基础。
上半年完成的招标代理工程涉及防洪工程、生态修复整治工程、水库除险加固工程、勘察设计、公路工程等专业领域，经营市场已涵盖全省多地县。
具有代表性的工程有：泾河东庄水利枢纽工程进场道路工程招标代理（工程概算投资2.48亿）、引汉济渭三河口水利枢纽佛坪县陈家坝～三河口库周交通复建工程招标代理（工程概算投资2.22亿）和勉县汉江综合整治防洪工程（工程概算投资1.56亿）等。特别是两个公路项目，是按照《公路工程标准施工招标文件》要求编制，开拓了新领域招标市场，为公司代理公路项目积累了经验。
根据院党政联席会议精神，着重于全院大局发展，将公司现持有的国家发改委颁发的工程咨询资格证书（工咨甲13220070016、工咨丙13220070016）变更到“陕西省水利电力勘测设计研究院”，在院、公司领导和相关单位强有力的支持下，公司全力配合经营处克服重重困难于五月初完成了上报资料，七月份已通过国家发改委审批，成功地将工程咨询资质变更到设计院。
二、近期工作安排部署
在制度执行方面：为扩大招标信息渠道，加强全员经营意识，加大激励和奖励制度，鼓励内、外部人员提供项目及市场信息，年终将对有贡献的优秀员工进行奖励等。
在拓展市场方面：秉承“全员经营、全员生产”的理念，主要关注中小河流治理、引汉济渭、东庄水库及渭南堤防绿化等重点项目，指定专人负责市场跟踪，掌握项目最新动态，加大经营力度，巩固原有市场，开拓新市场。
在人才培养方面：按照我院资质管理要求，鼓励员工参加专业培训和个人执业资格考试，并为应考人员提供便利条件，争取今年招标师职业资格考试要通过1-2名。
会上，总经理杨宇平强调，继续落实质量责任目标，公司要严格按照＂招标代理服务程序文件＂控制每个环节，并作为年底优秀项目评选条件。同时要加强对重点项目跟踪，齐心协力，多方出击，以高质量、高效率、高水平超额完成年度目标，创造佳绩努力奋斗。
最后，执行董事董建筑作了总结发言，认为公司2013年上半年经营生产成效显著，成绩喜人。在下半年工作中，仍需不断提升招标代理工作的质量和服务意识，进一步强化经营理念，加大经营力度，努力扩大市场占有率，保持公司持续发展良好的局面。
参加会议人员：
董建筑 杨宇平 杨 晖 常海萍 侯江炜 张 凯 杨 剑
朱嘉伟 黄 倩 高 洁 林柏延 席 文 张 晋 陈驰方
刘 琎 马清瑞 姜联虹 牛树英 张 创 张 凡
抄送：院级领导，院办公室、经营处，生产技术处及公司领导。
陕西省水利电力工程咨询有限责任公司 2013年7月10日印发
（共印15份）